人事部（人財開発） 1on1面談 記録
※実際の面談を模した架空のデータです。個人名はすべて仮名です。

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面談1
日時：2026年9月8日（月）10:00〜10:45
対象：製造部 入社3年目 仮名A
面談者：人財開発 担当

（メモ書きのまま。整形していません）

・今の業務は組立ラインの工程管理。3年目で一通り回せるようになった実感はある
・ただ「回せる」だけで、改善提案までは出せていない、という自己評価
・上長からは「もっと意見を出してほしい」と言われているが、何を出せばいいか分からない
・先輩が2名、今年度で異動。相談相手が減ったと感じている
・資格：フォークリフト、危険物乙4。次は品質管理検定2級を考えている（本人希望、費用補助の有無を聞かれた → 確認して回答すると伝えた）
・将来的には設計にも興味がある。ただ「今の部署で3年しかやっていないのに言い出しにくい」
・残業は月20時間前後。しんどくはない
・「このままでいいのか分からない」という言葉が2回出た

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面談2
日時：2026年9月9日（火）13:30〜14:20
対象：営業部 入社8年目 仮名B
面談者：人財開発 担当

・関東エリアの病院・介護施設向け営業。担当施設は約40。売上は前年比105%
・数字は出ているが、本人は「新規が取れていない」ことを気にしている
・既存のフォローに時間を取られ、新規訪問が月2〜3件まで落ちている
・提案資料の作成に時間がかかる。1件あたり3時間くらい。「もっと早く作れる人がいる」
・後輩の指導も担当。育成は嫌いではないが、自分の数字と両立が難しい
・管理職への打診について聞いたところ「まだ早いと思う」「プレイヤーでいたい気持ちがある」
・一方で「40代になって同じことをしているイメージは湧かない」とも
・異動希望：なし。ただしマーケティング部門の仕事には興味あり
・健康面：特に問題なし。健診結果も問題なかったとのこと

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面談3
日時：2026年9月11日（木）15:00〜15:40
対象：管理本部 入社1年目 仮名C
面談者：人財開発 担当

・4月入社。6月から現部署に配属
・業務内容は請求書の処理と各種データ入力が中心
・「教えてもらった手順どおりにはできる。でも、なぜその手順なのかが分からないまま」
・分からないことを聞く相手が固定化している（特定の先輩1名に集中）
・その先輩が忙しそうだと聞けずに止まってしまう。結果、手が空く時間ができる
・手順書はあるが、実態と違う箇所がいくつかある。「直していいのか分からないのでそのまま」
・同期とは月1回ランチ。他部署の同期の話を聞くと「自分は成長が遅いのでは」と感じる
・残業はほぼなし
・「もっと任せてもらえるようになりたい」
・本人から質問：異動の希望はいつから出せるのか → 制度上は2年目以降。次回までに正確な条件を確認する
